9月9日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠一行到天元公司檢查指導(dǎo)檢修工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。
檢查組一行秉持“直奔一線、直擊要害”的原則，首先在135萬噸/年蘭炭項(xiàng)目核心區(qū)域，重點(diǎn)查看出焦通廊專項(xiàng)治理檢修情況。問緒忠仔細(xì)詢問通廊結(jié)構(gòu)加固、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及隱患整改落實(shí)細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程給予認(rèn)可，并叮囑工作人員要嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保通廊后續(xù)運(yùn)行安全穩(wěn)定。在化學(xué)品中心檢修作業(yè)現(xiàn)場，問緒忠駐足于加氫一段反應(yīng)器前，與技術(shù)人員深入交流，詳細(xì)了解催化劑更換的施工進(jìn)度、工藝參數(shù)控制及安全防護(hù)措施，強(qiáng)調(diào)催化劑更換是影響裝置后續(xù)運(yùn)行效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，確保每一步驟精準(zhǔn)到位。隨后，檢查組前往副產(chǎn)品中心變換裝置區(qū)，重點(diǎn)排查荒煤氣預(yù)處理塔外表面腐蝕情況，認(rèn)真聽取現(xiàn)場負(fù)責(zé)人關(guān)于腐蝕原因分析、當(dāng)前修復(fù)方案及后續(xù)防腐保障措施的匯報(bào)，要求進(jìn)一步優(yōu)化防腐工藝，延長設(shè)備使用壽命，為裝置長周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
問緒忠對天元公司大修進(jìn)度和安全保障措施給予了肯定，并對后續(xù)檢修工作提出了明確要求：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，壓實(shí)安全責(zé)任。各級管理人員要進(jìn)一步提高政治站位，深刻吸取行業(yè)內(nèi)典型安全事故教訓(xùn)，牢固樹立“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可預(yù)防，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”的安全理念，將安全責(zé)任層層分解至每個(gè)崗位、每位人員，以高度的責(zé)任感和使命感保障大修工作平穩(wěn)順利完成。二是聚焦百日行動(dòng)，嚴(yán)控作業(yè)全流程。要緊密結(jié)合“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”百日安全行動(dòng)主題，將行動(dòng)要求融入大修各環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)“作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識、許可審批、安全交底，作業(yè)過程環(huán)境監(jiān)測、專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后檢查驗(yàn)收、場地清理”的全鏈條管理機(jī)制，做到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)有監(jiān)督、有記錄、有追溯，堅(jiān)決杜絕違章操作、違規(guī)作業(yè)。三是嚴(yán)抓承包商管理，筑牢現(xiàn)場安全屏障。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場承包商安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)；誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理原則，從人員資質(zhì)審核、安全培訓(xùn)教育、入廠準(zhǔn)入把關(guān)等源頭環(huán)節(jié)嚴(yán)格管控。堅(jiān)決杜絕“一包了之、以包代管、包而不管”的違規(guī)行為，通過常態(tài)化安全巡查、作業(yè)過程監(jiān)督等方式，全面強(qiáng)化承包商現(xiàn)場安全管理，確保大修期間安全生產(chǎn)零事故。
